Reflexões sobre o jogo corporativo, memória emocional, escolhas profissionais e maturidade na carreira. Sem romantizar nem anestesiar o impacto humano.

Quando a mudança falha, o problema raramente é atitude. É desenho organizacional. Um artigo sobre comportamento e contexto nas empresas.

Segurança psicológica falha onde menos se fala: nos middle managers. Entenda por que a hierarquia silencia alertas, mata a inovação e como líderes e RH precisam redesenhar o sistema.

Um manifesto prático com valores e 15 princípios para implementar gestão da mudança organizacional de forma sustentável em empresas de qualquer porte.

Transformação de verdade não é confortável. Não é rápida. E definitivamente não é linear.

Se alguma mudança na sua empresa não funcionou (ou não prosperou) este ano, você não está sozinho(a). Em muitos casos, não é falta de capacidade, é excesso de mudanças competindo ao mesmo tempo e gente tentando dar conta do trabalho “de verdade” no meio disso tudo.

No supermercado ou no escritório, você não decide sozinho. Arquitetura de escolhas é o design invisível que direciona nossas ações sem que percebamos. Este artigo explora como ambientes moldam decisões — usando ciência comportamental e neurociência para revelar o que realmente influencia colaboradores, consumidores e líderes. Afinal, quem está no controle: você ou o corredor 4?

Transformações só geram valor quando as pessoas adotam o novo — sistemas, processos, cultura ou decisões. O custo invisível da não adoção destrói ROI em SAP, IA, reestruturações e M&A. Gestão da Mudança não é esforço extra, é governança: prepara pessoas, reduz resistência, acelera benefícios e evita retrabalho. Investir em mudança é proteger o investimento.